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如果不是为了备受瞩目的“战争报告”，那么许多人可能会以为费雷罗在年轻人眼中逐渐消失。最近，费雷罗中国公司（Ferrero China Company）告知其员工最新的“记录”，这是全年的完美结论，并强调，这是针对原材料持续的高成本而实现的，并且总体上降低了中国消费者消费者消费市场的增长率。根据费雷罗（Ferrero）的内部通知，在2024/25年的财政期间（从2024年9月至2025年8月），产品，销售，销售和收入已连续两年超过目标。到2024年8月31日的财政年度结束时，Ferrero集团的总运营总量为184亿欧元（相当于约1538亿元），比过去一年的170亿欧元增长了8.9％。此外，整个渠道库存和产品新鲜度比上一个时期更好ar。在今年8月的新闻发布会上，费列罗中国区总经理张素仪也透露，公司已连续两年保持两位数增长。但在小红书，这种金糖也被一些网友称为“甜”、“过时”、“老年人的最爱”；微博上，“#ano费列罗卖不掉#”的话题也上了热搜。在娱乐版面上，一位明星因结婚时用费列罗作为纪念品而受到批评。又是如何“分裂”的呢？当年轻人忙着选择物质和卡路里的清单时，为什么这个1946年诞生于意大利的金色水果仍然在KatahImane发财呢？ “送礼硬通货”，经常被晒出的风采是费列罗是全球第三大巧克力制造商，排名前两位的是母公司玛氏集团和亿滋集团。 20世纪80年代，费列罗率先进入中国，经常在免税店和机场商店中展示自己的存在。然后，火星鸽子中国。美国品牌好时巧克力直到1995年才遇到中国消费者。自进入中国市场以来，费雷罗（Ferrero）以几乎豪华的方式被“爱”和“ Prime”深深地束缚。它的口号“仅适合您最爱的人”，为中国消费者和鸽子等品牌完成了巧克力的精神启蒙。在中国消费者的集体记忆中，费雷罗似乎有两个场景的束缚：春季音乐节期间来访亲戚和朋友的“硬货币”，以及每个人在婚礼宴会上的“甜蜜标准”。但是礼物场景的巨大希望是双刀片。大型数据公司在快速节约的消费行业中的“现在获胜”表明，费雷罗的市场在2025年第一季度的成本为16.44％，高于其他住宅的传统水平13％-14％。 Ferrero加强“ Ferrojinsha Chocolate”的“高端”和“礼物”特征，因为它也有两个P牛皮型模型，包括日常生活作为备用计划。一个是花生酱。长期以来，这是关于中国消费者的理解：“一个人可以用勺子吃。”巧克力的酱汁。去年八月，费雷罗宣布了Yizhenzi的发射，以及“饼干 +酱汁”的组合，例如“鸡肉饼干，忧郁条，忧郁的条子，忧郁的脆皮棒等。旅途，因为忧郁的棍棒成为了与“小说玩具”共享“小说玩具”的零食，这是“ blign boxplay”。美味的玩具，令人惊讶，“满足三个时间的愿望”受到无数儿童的控制。制定计划。自定义“ Ferrero Rocher Golden独家版”（非常大的包装）和SAM的Jianda Colornful家庭共享包，这是“ Internet Celebrity Product”并被裂开的。对于零食等小吃繁忙和Zhao Yiming，Ferrero也是专门设计的小包装，低价的价格（例如，在单件式展示下显示出3种Jianda系列产品和Ferrero，即时消费，“即时消费”，“低单位价格”，“客户需求低”的客户需求。巧克力。E，独特的KOL故事和促销活动，直接与Z代建立了情感联系。待售的钱不仅是巧克力，而且是“社会”。提高新品牌还标志着中国巧克力市场竞争的新阶段。这不再是巨人之间的“位置战”，而是一场复杂的“街头战争”，其中包括有关健康，情感价值和交通算法的概念，这也是一场长期和精致的战斗。面对灵活而适度的洛卡尔竞争对手，费雷罗也准备面对这场战斗。第三代费雷罗（Ferrero）的负责人乔瓦尼·费雷罗（Giovanni Ferrero）说：“传统就像弓形。弓弦越多，现代化和变化的箭头越来越远。” （封面的封面是由AI形成的）回到Sohu以查看更多
