提交后，JD.com增加了对酒店和旅游轨道的投资。

提交后，JD.com增加了对酒店和旅游轨道的投资。该行业听说，JD.com是Fliggy，Tongcheng和Ctrip等平台的“偷猎”人，薪水为3次。 提交后，JD.com增加了对酒店和旅游轨道的投资。 6月8日，记者获悉，JD开设了一家酒店和旅游业，并在该行业“招募了部队”。该行业中甚至有传言称，JD是从Fliggy，Togcheng和Ctrip等平台上“洗”的人，薪水三遍。 JD.com进入酒店和旅游业的决心不仅可以看到它，而且在销售方面，JD.com专注于风票的“废话”出售，还为许多酒店提供了官方补贴，希望通过“高频和低频”获得新的增长点。实际上，JD.com在2014年启动了“ JD旅行”频道，但大多数用户的理解是 - 占主导地位，并且酒店和旅行的补贴不是可持续的多样化技术。一些行业内部人士说，加入JD.com可以激发国内OTA战斗，并带来新的变量和热情。但同样，酒店和旅游业必须深深地扎根于漫长而缓慢的植物。如果JD希望在新老玩家之间的竞争中立足，那么它还需要建立独立的酒店和旅游品牌，并尽快创建不同的产品物业。最近，一些媒体报道说，JD.com正在勤奋地倾倒酒店和旅游市场，而Alingthe行业表示，JD.com利用了来自Fliggy，Tongcheng和Ctrip等著名在线旅行平台的人才，并获得了三次薪水。根据公共招聘信息，自3月以来，JD.com招聘平台已发布与产品经理，后端开发，航空运营和运营以及工作要求有关的招聘信息Ent是特别标记的“ Ctrip和Meituan”。 Boss Direct招聘应用程序中北京记者的记者说，JD.com上某些产品经理职位的当前工资从20,000至40,000元到40,000元到25,000至50,000元。关于“偷猎3次薪水的人”的问题，北京的《太阳日》的记者与一个负责JD.com的男人询问了北京的日子至日期业务，但沃尔特的回应是新闻界的回应。尽管JD.com并未确认“三倍的薪水”信息，但记者还从行业内部人士到北京的记者还从事JD.com实际上是在招募高薪士兵并进入酒店和旅游市场。旅游业的一位老年内部人士获得了该工作的建议配额，该公司表明，JD不仅在内部建立了完整的“ Air Ticke + Hotel + Hotel +旅游”业务，而且还为“商业部门”，“ App”和“ Small Programs”准备了几个月。另一个熟悉此事的人向北京业务日记记者透露，JD创办了酒店和旅游业与旅游业相关的业务，并附加在里面。 JD.com决定进入酒店和旅游业的决定不仅在“偷猎人士”中看到。在销售方面，“生命旅行”页面是在JD App的主页上启动的，其类别包括风票，酒店，门票，火车票，旅行和度假等。在空中售票上，没有JD票的Bundle Bundle Busijing Business，即JD票。 6月8日，从北京门票从北京获得出站票，以JD应用程序的详细信息详细说明了门票价格，机器的建设和燃料成本，总计760元。 在酒店预订方面，《商业商务日报》记者发现，JD应用程序中的许多葡萄酒表明商店中有官方补贴，在降低了官员后，某些OTA的相同类型的酒店房间便宜IAL补贴和节目。 应对股市竞争的基本方法 高招募薪水，“没有约束力”和大折扣都表明JD.com想要“胖肉”酒店和旅游业。 实际上，JD.com并不是酒店和旅游市场的第一次。根据媒体报道，最早在2011年，JD.com启动了空中票预订业务，并在2014年正式推出了“ JD Travel”频道； 2015年，JD.com以3.5亿美元的价格投资了Tuniu，这成为其最大的股东； 2018年，它还举行了“酒店战略新闻发布会”，并大喊“无边界零售 +经验”口号。 在6年定制旅行的创始人兼首席执行官Jia Jianqiang认为，中国电子商务市场已经饱和，公司应通过扩大类别来维持增长。一方面，它可以扩大新业务，例如JD.com选择进入外卖，酒店和旅游市场；在另一个H上而且，一些平台通过增加佣金，广告费等来利用供应商，以确保收入增长。 IRESARCH咨询公司发布的“ 2024年中国电子商务市场研究报告”表明，中国电子商务市场已经进入了受股票市场支配的发展阶段，并且增长压力越来越众所周知。 Jia Jianqiang说，旅游业逐渐成为正常的消费，因此对于JD.com而言，扩大新消费情况（例如旅游业）是应对股市竞争的主要方法。 北京联合大学的TOU在线旅游研究中心主任杨Yanfeng认为，JD.com的用户范围很大，因此自然而然地有一些交通有旅游需求是很自然的。当它扩大交易规模时，自然会考虑酒店和旅游业。此外，近年来，Doong和Xiaohongshu Ha等新的高调VE一直进入市场，JD还看到了酒店​​和旅游市场发展的前景，这进一步刺激了其增加对酒店和旅游业的投资的决定。 但是，在线平台上有一些老球员，例如Ctrip，它具有很大的市场，Meituan，Tongcheng和Fliggy具有自己的优势，然后有新来者Doong和Xiaohongshu。 JD.com是如何努力的最新努力，打破僵局？ 分开风票而无需约束 他说的是，如果JD.com想在相对稳固且集中的频道领域开设一个空间，它需要结合自己的优势，找到新的游戏方式，并与现有玩家现有的脱位益处竞争。 北京业务日报中提到的许多内部行业，目前的“无敌”出售机票可能是JD打破的主要机会。 Jia Jianqiang认为“非出现”风票是一张OF JD专注于“质量消费”。 OTA在风票销售领域的声音正在上升，促进“ Insurance + Air票”的销售模式非常讨厌某些消费者。他说，未来的旅游业的本质是消费者体验的竞争，应证明真正的产品竞争使消费者能够获得他们需要更方便的服务，而不是设置消费者陷阱。所有业务决策都必须返回消费者的观点，以确保消费者透明度和独立选择。因此，JD.com强调的“质量消费”可能会使JD.com能够吸引一群欣赏旅游消费体验并具有较高粘合剂的用户，然后在酒店和旅游市场中获得脚步。 杨扬芬还指出，“废话”风票达到了OTA市场疾病点，并准确地发现了消费者当前对各种平台的挫败感，轮换价格的比较ND大数据杀死了旧的OneScustomer。从消费者信任的角度进入市场是JD的优势。 但是，Jia Jianqiang还建议，作为基于平台的代理商，OTA不能控制商品的资源，也不能确定实际酒店的实际体验，并且其对比空间受到限制。此外，旅游产品是特殊的，并且补贴技术的影响受到限制。由于外卖优惠券，用户很难选择旅游产品，而且由于酒店优惠券，他们也很难更改现有的预订习惯。 “在早期阶段，该平台的规模很小，补贴可以迅速增加业务量，但不能支持规模的不断增长。补贴不是一种可持续的方法。真正的竞争仍然需要基于更多的服务和优质经验。” Jia Jianqiang说。 预计将设定“ cat鱼效应” 尽管JD.com押注“质量消费”，但OB在说话中，JD.com旅行和市场共享的受欢迎程度仍然需要改进。该行业的许多行业还建议，JD.com在酒店和旅游业领域的专业积累仍需要继续得到加强。 Jia Jianqiang说，空中票务业务涉及复杂的货运算法和飞行组合逻辑，酒店业务需要成熟的机制分类，预订和客户投诉处理系统的过程，这是多年雨季的结果。旅游产品销售后服务的逻辑也与电子商务完全不同。它不能像NG普通产品那样回去交换。有必要建立新的应急机制和薪酬计划。 该行业的另一位内部人士指出，酒店的供应方面和旅游需要足够富裕，价格必须有用，并且必须实现履行机制，这样用户的方面就可以牢固地使用它。高毒酒店多年来一直受到CTRIP的约束，而低星的B＆B和连锁店掌握在Meituan手中。因此，许多JD产品仍然由CTRIP或其他OTA“支持”，并且仅在前面制作页面。这也意味着JD.com的定价，库存和实现都受到限制。 在这方面，Jia Jianqiang建议JD.com应该为酒店和旅游业务建立独立品牌。品牌对“ JD”消费者的意识是可以消除的，并且采用独立品牌名称将更加愉快地扩大业务。 “但是就精致的操作和抛光用户体验而言，它仍然需要花费大量时间来积累，优化和改进。” 杨扬凡说，旅游市场包括许多亚赛车，例如露营，学习，农村旅游和外部骑自行车。这些情况是自然的波动。如果可以在CO中解决短途旅游的物流需求与外卖交付系统的联系将产生重大竞争。 JD.com还可以通过用户数据标签开发匹配的特殊产品，例如，为年轻的办公室工作人员开发外部旅行产品，并成为特殊的旅游服务提供者。 在Jia Jianqiang的观点中，JD.com就像是“越过水上的cat鱼”。随着国内市场逐渐产生稳定的模式，OTA掌握了越来越多的酒店和旅游资源，它们的定价能力变得越来越大，并且供应商的居住空间被大大挤压。当JD.com（在“质量消费”旗帜下进入酒店和旅游轨道）时，它可能是供应商提供新的出口，并创造更健康的竞争环境。 ▌Source：商业业务每日记者Guan Zichen Niu Qingyan ▌Editor：Han Mingxia校对者：Faye Wong返回Sohu以查看更多