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图片来源：网络生成|搜狐科技作者|张颖编辑|杨进 骑手制服改为橙色后，饿了么APP正式更名。据11月4日消息，饿了么APP最新内测版本已更名为“淘宝闪购”，版本号更新为12.0.1。目前，“淘宝闪购”处于灰度测试阶段，仅开放给部分用户体验。据介绍，灰度测试期间，部分用户可能通过“淘宝闪购”体验餐饮外卖、生活必需品等即时配送服务。目前，饿了么的配送能力已全面承接淘宝闪购订单，覆盖品类更多。目前，“饿了么”应用图标上显示蓝色“翻身”、橙色“接管”“淘宝闪购”字样，并附有“外卖有保障，送餐准时”的标语。图标采用类似日历的视觉设计Age：原来的蓝色“饿了么”部分位于上层，类似分页页面；下面曝光的新页面为橙色，并标有“淘宝闪购”。这种变化已有早期迹象。早在10月，饿了么的骑手服装就从标志性的蓝色改为橙色主题。此举也将有助于强化“淘宝闪购”作为即时零售统一品牌的用户认知度。对于饿了么转售对淘宝闪购的影响，饿了么客服表示，“账户的使用不会受到影响，所有账户权益保持不变，包括会员等级、菜豆、红包、优惠券、账户余额等。”据了解，“淘宝闪购”是由今年4月底淘宝天猫即时零售“小时配送”升级而来，在淘宝App首页显示为一级流量入口。饿了么提供货源、运力和技术支持。九月天猫还推出了“淘宝闪购”业务，支持官方旗舰产品每小时发货。另据报道，10月22日，菜鸟供应链将参与淘宝限时抢购业务，并提供小时配送服务。目前，菜鸟已开始在上海、杭州、南京等部分地区提供淘宝闪购服务，并计划拓展至更多主要城市。预计覆盖3C数码、服装、美妆个护、食品等品类。此次更名并非孤立事件，而是被外界认为是阿里巴巴集团实时零售战略整合的一部分。今年6月初，阿里巴巴集团CEO吴永明宣布饿了么和飞猪将并入阿里巴巴电子商务事业群。吴永明表示，“这是我们从电商平台向消费大平台的战略升级，未来我们会优化8月，该办公室业务事业部阿里巴巴网站由“1+6+n”更新为四大业务，即阿里巴巴中国电子商务事业群、阿里巴巴国际数字事业群、云智能事业群等全部业务，业务协同效应开始显现。 “淘宝闪购”订单量达1.2亿；8月日均订单量较5月底“超4000万”，蒋凡预计，未来三年，闪购和即时零售将带来1万亿元的平台交易增量，即时零售竞争加剧。盟友认为，淘宝的闪购整合是为了应对来自美团、京东等竞争对手的“即时零售”竞争。饿了么正在从独立的餐饮配送平台转型为“即时零售”履行基础设施。目前，各平台竞争的焦点正从早期的补贴战、流量战转向供应链能力、履约效率、商户生态等综合竞争。 11月1日，淘宝闪购正式推出连锁便利品牌“淘宝便利店”。该品牌将以闪仓的形式运营，致力于“24小时运营，30分钟发货”服务。产品品类涵盖百货、零食、饮料、3C数码、母婴、美容化妆品等。仓库类型主要为典型仓库旗舰仓，SKU近万个。未来将覆盖200多个城市的主要城市全国各地的联系。日前，美团闪购宣布将打造千家品牌“官方闪仓”。品牌可以通过布置“官方闪购仓”开设官方美团闪购旗舰店，美团提供仓储、配送、数字化系统等实时零售“基础设施”。淘宝和美团这两个项目看起来很相似，但业务路径却有不同的侧重点。美团模式更加“重”，平台深度涉足仓储、配送、数字化等方面；而淘宝的模式则相对“轻松”，主要侧重于品牌授权和商家筛选。另有数据显示，2025年即时零售市场规模将推进至1.5万亿元；到2030年，新兴市场预计将达到2万亿元至3.6万亿元。中信证券研究报告指出，从竞争趋势来看，预计半年内各平台的投资重点可能会逐渐从外卖转向即时零售。但结合微观层面的观察发现，高额补贴严重扰乱用户行为，竞争策略不稳定，分销效率、商户供给、用户复购、频次提升等多维度系统性变量更为核心。研究报告称，“从长远来看，我们预计行业规模将达到2.4万亿元，但能够实现的直接收入回报相当有限。判断平台对生态价值的追求可能会超越纯粹的财务回报。”返回搜狐查看更多
